製造業さま

問題点や課題内容

サイバーセキュリティ対策において、自動車加工サプライヤーへのハードルが高く、予算が厳しいので進まない

アドバイス

セキュリティーリスクを正しく学び、過剰に反応せず順序立てて実施する。先ずはお金をかけるよりも社員啓蒙が重要になる

製造業さま

問題点や課題内容

仮設足場、昇降設備等が工事担当者または予算に応じて満足できず、社内安全パトロールの際には指摘箇所となり、是正を行いますが担当者も安全管理に対して理解はしているが、予算を優先してしまったり、「少しくらい大丈夫」と言う意識がある。
社内で、安全第一と言いながらも、仮設費に予算を使いすぎると指摘される現実もあるので(利益に影響するため)、社内での正しい判断を共有し、管理者の人材育成に繋げていく。

アドバイス

この様な内容は一概に判断は難しいですが、安全対策（フェイルセーフ）に関する内容で
予算をどこまでかけるか？は経営判断にもつながる難しい内容になります。
一般論になって恐縮ですが、優先順位を付けての判断になりそうです。

製造業さま

問題点や課題内容

工場での従業員が、工場内で、何らかのトラブルがあった際に、素早く気が付く仕組みがない。　また、危険な行為について、本人の意識以外に、気を付けることができないようなこともある
現場で点検含む作業の時に、すべての危険がある行為についてはアラートがなる、もしくは、行えないような仕組みにしていきたい

アドバイス

現実的には全ての行為に対応は不可能、一般的には安全衛生GrやQCサークル活動等で危険度箇所特定（優先度）して順次対応を協議
何らかのアラートの仕組みも議論にはなりますが、まだまだエース級システム（汎用）が存在していない部分では時期尚早なのかも知れません。介護施設などの事例も踏まえて注視して行きましょう。

製造業さま

問題点や課題内容

高齢者の安全確保が難しくなっている。（高齢者の事故が増加傾向にある）

アドバイス

この様な問題も製造業では結構多く目にします。
工場視察や監査の際にもこの部分を注目して企業の管理体制を見極める内容にもなります。
モノづくりの基本事項として5S3Tがありますが、ここは第三者目線での教育を含めた社員の意識改革も必要な内容になります。
3T（定位・定品・定量）は社内でも直ぐに進められる内容ですが、5S（整理・整頓・清潔・清掃・躾）に関しては専門家からの教育が必要になります。「まちの総務」にご相談下さい。

製造業さま

問題点や課題内容

工場内が乱雑になっており通路に物が溢れて危険な場所が多い。
避難経路状に物が置いてあったり、消火器の前に物が置いてあったりする。
壊れた機材がそのままになっていたり、断線した配線がむき出しになっていたりするが放置されている。

アドバイス

この様な問題も製造業では結構多く目にします。
工場視察や監査の際にもこの部分を注目して企業の管理体制を見極める内容にもなります。
モノづくりの基本事項として5S3Tがありますが、ここは第三者目線での教育を含めた社員の意識改革も必要な内容になります。
3T（定位・定品・定量）は社内でも直ぐに進められる内容ですが、5S（整理・整頓・清潔・清掃・躾）に関しては専門家からの教育が必要になります。「まちの総務」にご相談下さい。