近年、SNSが選挙活動にも大きな影響を与えるようになりました。
過去のしがらみや複雑な背景を、良くも悪くも“白黒はっきりさせる”リトマス試験紙のような
存在になっています。

自由な発信の場である一方、不平不満の温床にもなり、炎上やはけ口として使われることもしばしば。
しかし今回扱いたいのは、SNS上の話ではありません。
もっとリアルで、表には出にくい。
そして根が深い「会社の中のグチや批判」についてです。

■「まちの総務」が集める声の多くは“課題”ではなく“グチ”？

会社という小さな政治空間には、階層ごとにさまざまな課題があります。
私の活動である「まちの総務」では、その課題を聞きながら解決策を
一緒に考える取り組みを続けています。

しかし、実際に話を聞いていると、課題や改善点よりも「グチ・不満・他人への批判」
のほうが圧倒的に多いのが実態です。
とくにお酒が入る場では、それが一気に噴出することも珍しくありません。

多くの場合、その矛先は「上司」や「社長」へ向かいます。

■人はいつの間にか“聖人君子”をリーダーに求めてしまう

「私はわかっているのに、上司はわかっていない」
こうした考えに、心当たりはありませんか？

サラリーマン・経営者の両方を経験した立場から見ると、こうした批判を口にする人の多くは

  • 他人の評価には厳しく100点満点を求める
  • 自己評価は甘く、他者からの評価は低い傾向にある

と感じています（あくまで私の肌感覚ですが）。

そして問いかけると、往々にして返ってくるのは責任転嫁です。

「だからみんなやる気をなくすんだ」
と言うものの
「で、あなたはどう行動していますか？」
と問うと、途端に言葉が止まります。

■会社の士気を下げる“やる気のある無能”

あなたの会社にもいませんか？
「私は分かっている」と言いながら、実は周囲に迷惑をかけている“やる気のある無能”。

一般的にこのタイプは、

  • 判断を誤ったまま行動し、余計な業務を増やす
  • 周囲に迷惑をかけていることに気づかない

といった特徴があると言われています。
そして、ほとんどの本人は自覚がありません。

■グチや批判は“映し鏡”であり“ブーメラン”

上司に対してグチや批判を言っているとしましょう。
しかしそれは、自分の持つ鏡に映った姿であり、実は部下や周りから同じことを言われている
可能性もあるのです。

負の思考は負の空気を呼び込み、周囲のやる気ある人まで巻き込んでしまいます。
そしてその負のエネルギーは、必ず自分に返ってきます。

つまり
文句を言う暇があるなら、自分が変わるしかない。

これが本質です。

■上司がダメなら「補う」「徳を積む」ほうがよっぽど現実的

「一生懸命やっているのに報われない」と嘆くより、
「心豊かに過ごす」「小さな徳を積む」ことのほうが、自分の未来を確実に良くします。

批判ばかりしていると、自分が“やる気のある無能”と同じ立場に堕ちてしまう。
そうならないためにも、自分を主語に行動を変えることが大切です。

他人は変えられません。しかし、自分は変えられます。

■グチを聞くたび、つい説教くさくアドバイスしてしまう私ですが…

私自身、グチを聞くとつい「因果応報」や「自己変革」の話をしてしまいます。
これが良いクセなのか悪いクセなのかはわかりませんが（笑）

もちろん、たまにグチってスッキリするのは悪いことではありません。
ただし、グチだけでは何も変わりません。

言葉にしたグチは、必ずブーメランになって自分に返ってくる。
そう理解しておくだけで、少し心が軽くなるはずです。

少しだけ前向きになれましたか？
あなた自身が変われば、周りの景色も必ず変わっていきます。